我是一个中型企业的中层管理，做了有三年了，部门里有二十个人左右，那种培训课上所谓的教程我就不说了，因为我听了很多我觉得无意义，我就说下我的感受。第一：在一个团队里，如果你的业务能力不能做到最强，基本上很难带领现在的九零和九五后，因为他们不差钱，但是崇拜强者第二：不要把自己当领导，学会融入，但是一定要有底线。而且要让你下面的人知道你的底线是什么，且不能触碰第三：团建不是所谓的口号和热血活动，也不是一

如何提高自己的集体意识和团队精神？