如何准确领会领导的意图从而对工作任务作出正确判断？

回答问题之前，先讲一个身边的故事，目的是讲清准确领会领导意图的重要性，而后给出解决问题的答案！希望你不要嫌烦！！

大年初二，小陈被公司强制要求自动申请离职，否则将遭受处理再辞退！

大年初二，老总要带领导公司高层看望慰问留守值班工作人员。小陈恰逢担任公司值班，保持全时在位。

总经理早就知道老板要到公司视察。因此，初二早上，特意起了个大早，天刚亮就跑回公司，亲自检查各种迎接环节。

离老板来公司还有一个小时，总经理专程到保安部，与一线工作人员聊天，拉家常，还参加他们组织的乒乓球活动，一轮初赛下来，满头满身大汗，与民同乐，肉眼可见！！

总经理特意交待值班的项目经理，老板进入公司大门前，一定要提前通知自己。项目经理意识到问题的重要性，特意找到值班的小陈，交待各种注重事项，并着重强调，只要看见老板车队，立马跑步告诉总经理。项目经理意识到小陈完全理解意图后，才放心地与总经理一起，陪他与民同乐。

一个半小时过去了，怎么小陈还未通知老板动向？难道老板取消行程了？总经理与项目经理满腹疑惑，出门找到正在值班的小陈，询问老板动向。

小陈平静地说，老板来过了，现在已经走了。

“什么？老板已经走了？你为什么不通知我们？”项目经理满脸涨得通红，声嘶力竭地质问小陈。

“我以为你的意思是，老板去保安部，就通知你们啊！”小陈心惊胆战地回答。

总经理气得狠狠地瞪了项目经理一眼，转身就离开了公司。

项目经理一时气不过来，但又不知道如何化解眼前危机。总经理专程来到公司，就是想制造与领导的偶遇，让领导知道自己心系公司基层，与民同乐，是老板的得力助手，是老板值得托付的可靠之人。

现在，总经理一切的精心准备，都因为项目经理的一时失误而付之东流，项目经理感到了前程无限的绝望！！

小陈的结局就更惨了。本来自己把事情办砸了，心情就极度懊恼郁闷，晚上刚回到家，就接到人事部通知，明天到公司主动申请离职，办理辞退手续。

职场员工具备日常工作业务素质，那是一种基础能力。如果希望在职场走得更远，实现更大人生价值，还需参悟业务工作之外的能力。这种能力，就是准确领悟领导意图的能力。如何才能做到准确领悟领导意图呢？我想需要做到三点：

1、转变观念，放低状态，不要自视清高，觉得这是一件可耻、有伤尊严，甚至是不屑于行的事；

2、学会换位思考，假设自己是领导，我会如何看待这件事，会如何处理这件事，这有助于我们理解领导内心世界；

3、加强学习，注重学习领导讲话，从中领悟领导的人生观、价值观、道德观，以及用权理念、管理思路和人生理想；

4、善于观察，从领导生活作息、读书类型、交往圈子等，发现领导管理理念与逻辑思维形成的途径与规律，从而更加理解领导的思维方式与习惯。

职场人只有掌握准确理解领导意图的能力素质，才能在日常工作中学会举一反三、未雨绸缪，把工作干在领导部署前，把情况设想在领导思考前。只要能做到做好这一点，职场前景何愁不光明？

谢邀！

03给他面子，有建议想好理由，单独沟通。

03.要善于分析，关注执行。

03.不要给他造成突发的麻烦。

03.锻炼思维能力，用事实和数据说话。

02.不要等变色龙型的领导给你确定的指令。

有山不可怕，可怕的没有掌握爬山的方法。

雷区2

表达框架：「认可+前提条件」1.认可，说出老板这个想法中可取之处2.要完成这个想法其实是有一些前提条件的

04.未来改善行动：向老板表明，“未来我会避免出现这种工作，节省您的时间！”