4个回答
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单调r
踢猫效应普遍存在于中国社会的各个阶层,
因为仗势欺人和情绪不稳定这两种情况是很普遍,当发泄与失去理智碰撞时,踢猫效应就不可避免了~~~
面对踢猫效应,我觉得应该有自己的底线,然后变得强大起来首先本人也曾经是一个“被踢的猫”,可以说那段经历实在让人很窝火,仗着自己的辈分高就这样对你随意撒气,而且竟然找一些冠冕堂皇的理由,但是把这些理由放在他身上,他都不如你,这是不是让你更加郁闷,更加打击你的信心。然而我想说这就是现实,这就是中国。
开始,对于这种情况我是顺从的,因为辈分在那摆着你没办法顶撞人家,可能他给你说点小话,使点绊子影响的就是你以后的晋升之路。这就是我的第一阶段,忍!
后来,我慢慢觉察出这样不仅不能让别人心情好起来,反而又让他们更加肆无忌惮,更加变本加厉,因此后来我便开始绷着个脸,不回复他,不安慰别人,他慢慢也开始不那么无理取闹了,道理我好好给他讲明白,他说他也经历过(相处那么久了,我是瞎了还是怎么,你哪经历过了,别人的经历也算你的是吧),因为沉默是我选择的第二阶段。
后来,我慢慢的工作顺利了,自己的处事方面也变得越来越不错,但是有他的地方,我也会表现出自己的辈分来,让他出一些风头,当然涉及到工作选择的问题,当然我还是会自己做主,因此第三阶段我当然开始大事保持自己的原则,小事也会顾及到他的面子!
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林陌风
首先很荣幸被邀请回答这个问题,其次,诚实的说,在收到邀请之前,我真的没听说过职场“踢猫效应”这个词,于是刚刚去百度了一下,百度给出的解释是:“踢猫效应是指对弱于自己或者等级低于自己的对象发泄不满情绪,而产生的连锁反应。”——好吧,原来是这样。 所以,这个问题是“职场上如何规避踢猫效应”,从我个人来看,这个问题得区分不同的主体来回答:
首先,如果你是被踢的猫,也就是说处于职场生态链下游的那一位(当然,这个下游是相对的,即使你是部门经理,上面也还有公司分管副总,即使你是CEO,也还有董事会制衡),问题就变成了如何尽量避免,是自己不在上司情绪不好的时候被无辜连累,成为他的出气筒。仅就我个人的经验来看,首先你得“有眼色”,对你的直属上司的脾气、行为模式要有相当的了解。举个例子,我以前有位上司,他心情好的时候,就会从他一个人的单间办公室出来,在开放式办公区里随意走动,和下属员工聊两句,而且通常这种时候,他都是面带微笑的;而他心情不好的时候,就会自己一个人呆在办公单间里,通常还会大门紧闭,而且脸色非常严峻。每每这种时候,如果你去找他请假,他大半是不会批准而且不会给你好脸色看的,而你如果是去汇报工作,他也会非常严厉的挑你的毛病。所以,在这种时候,我通常都尽可能的回避,不是十万火急的事情,不会去找他汇报。总结一下就是,每个人需要根据自己直属上司的人格类型、情绪模式,总结出一套适用于自己上司的应对模式,从而趋利避害,避免被无辜连累。
其次,如果你作为有下属的领导,不论哪个层级,我认为首先需要摆正心态:所谓职级,只不过是在一个组织架构中的一种职位设置,也许是因为你来这个公司比别人早,也许是因为你在某方面有过人的能力,甚至有可能只是因为你运气好,但这绝对不代表你一定比别人优越,更不代表你可以颐指气使。心中要始终有一个概念:下属并不是你的奴仆,更不是你的出气筒,大家都是平等的独立个体,有自己的独立思维和权利,决不能因为别人是你职级上的下属,就把别人当作自己的出气筒。另外,作为领导,更应该加强情绪管理,遇到事情,冷静沉着,不能被自己的情绪所控制,只有这样,才能更加仍下属佩服,带领好团队,做好业务。
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